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<経営・事業計画・マーケィング> ”地場産業”や”伝統産業” をビジネスとして成り立させる為に - ⑫ 伝統産業・地場産業のアイデア開発のコツ IV最後

ビジネス実践・経営コンサルティング 

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前回までは伝統産業の元気がなくなった要因は主に3つある。そのどれもが真っ向勝負で対抗してもあまり効果的ではない。

しかし方法はある。それは

 

 ① 技術や工法とそれを支える設備

 ② それを可能にするその地域の土壌・気候・風土

 

と言うことについて書きました。

 

最初の方で

一方伝統産業にもいくつかの種類に分けられます。

 

  1. その地域の名前がすでに一般的に知れ渡っている
  2. 一般の消費者はその地域の名前を知らない

 

としましたが、コツの二つ目は

 

さらに上記の2つの状況を何とかして1の地域の名前を一般的に知れ渡るように仕向ける事を同時にして行うという事です。

 

卵が先か鶏が先かの話になりますが、、、、、やはり技術や土壌などの伝統的な財産を活用して素晴らしいものを発想し、作ることが出来たとしてもそれらを”ブランド”しなければ大きな売り上げを長く獲得することは困難です。

 

商品を作るときには一般的に消費者が認知するであろうと思われる地域の名前は必ず入れることが重要です。

自社ブランドとして自社のブランドだけを入れるよりも2倍の効果があります。極端な話し、自社名か地域名のどちらかが売れるだけでも良いのです。一つよりも可能性が倍と考えることも出来ます。

 

多くのブランドは必ず、国や地域と結びついていることは明白です。

フランスのワイン。

イタリアのメンズファッション。

有田の焼き物

夕張のレモン

数え上げたらきりがありません。

 

それぞれが本当に世界一・二位かと問われるとそれは誰にもわかりません。

あくまで感覚の問題です。その感覚は過去の歴史から自然と人々の頭の中に刻まれて来たのです。

 

必ず自社だけでなく地域の名前をブランドとして入れていくことがコツです。まだ名前の知られていない地域名でもそれを入れることにより消費者はブランドと認知します。

 

それがサステイナビリティ―。つまり継続性に繋がることになります。

 

地域がブランドとして認知されると副産物としてその地域に訪問者が増えます。

絶好のPRの場ですね。

 

伝統産業を再生するのは簡単な事ではありません。

が、ここまで長々と書いて来ましたが。。。内容は大変シンプルな事です。

 

  • 経営者目線で物事を発想する(伝統産業だからと言ってアーティスト目線だけではダメです)
  • 技術・設備などの財産を徹底的に利用する
  • 土壌・気候等の地域の財産を合わせて利用する
  • 地域名前を必ず自社名とともに訴える

 

この4点です。

 

何だ普通かと思うと思います。

 

ビジネスは普通のことを正しくやれば必ず成功するものです。

 

でも言うは易しやる難し。。。。。

 

もしかしたら伝統産業を活性化させるのは0から全く未知の分野で何かを始めるよりもまだ容易かもわかりません。

 

そう考えて実行していくべきだと思います。

 

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