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<経営・事業計画・マーケィング> ”地場産業”や”伝統産業” をビジネスとして成り立させる為に - ⑩ アイデア開発のコツ II

ビジネス実践・経営コンサルティング 

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伝統産業・地場産業の再生のアイデアを考える時のコツについての2回目です。

 

前回活気がなくなった要因を3つに区別しました。

 

  1. 海外からの安い商品の流通
  2. 消費者の価値観の変化によりそれらを使わなくなった
  3. 世の中にそれらがもたらす便益をさらに簡単で安く提供できる新たな産業が起こった

 

Iの海外からの安い商品の流通

が原因で活気がなくなっているのであれば方法は2つしかありません。

 

 ①自分達も安く作るしかありません。活気がなくなった理由に真っ向勝負です。

 ②あるいは多少高い値段で品質の良いものを作るか。。。。。

 

残念ですがいずれも現実的ではありません。  

安く作れないから困っているわけです。

多少品質が良くとも活気を取り戻すまでは行かないように思われます。

多少高い値段で品質の良いものを作っても元来品質の良いものは誰でも欲しいものです。それを押してまで安い海外製を買う消費者に多少の高品質で納得させることもやはり現実的ではありません。またコスト面で可能かどうかと言う問題もあります。

 

そうなると方法は高い値段でとても高品質な物を作ることしかありません。

 

もちろん購入者の幅は狭まり販売数量は減ることになります。同じエリアで頑張っている仲間たちの中でもさらにその狭い購入者層の中での競争が起こります。

 

IIの消費者の価値観の変化によりそれらを使わなくなった

のが要因の場合。

これも消費者の価値観や生活スタイルを能動的に変えることは現実的ではありません。

 

IIIの世の中にそれらがもたらす便益をさらに簡単で安く提供できる新たな産業が起こった

のが要因の場合でもやはり同じで抵抗しても無駄な様に思います。

 

ではどうすれば良いのでしょうか? このまま諦めるしかないのでしょうか?

 

方法は残っています。

 

それは伝統産業・地場産業で長年培った二つの財産を利用することです。

 

二つの財産とは

 

 ① 技術や工法とそれを支える設備

 ② それを可能にするその地域の土壌・気候・風土

 

です。

 

これを活用することが一番可能性の高いコツになります。

 

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