企業・お店・事業の目的を達成するのに必要かつ十分なモチベーションと
能力を持った人々で構成された効果的・効率的な組織を開発・運営すること
会社は”人”が動かします。
成功・失敗の一番の要因はその”人”です。その”人”が最大に会社の成長に働きかけることが必要です。
ビジネスの4大要素のエンジンとなる部分を強化します。
上司が部下を効果的に育成し全組織がモチベーション
高く成長して行けるコーチングの手法を導入します。
1
現在の組織・個人の状態・状況を調査し、問題点
・改善点を明確にします。
2
現状に無駄がないか・有効に機能しているか分析します。
3
現状と要求される職務レベルのギャップを分析します。
4
社員のモチベーション状況をデータ化し、分析し
改善点を可視化します。
5
最適な組織図を作成します。
6
組織図内の各役職の役割りと責任を明確にします。
企業目標達成のための一人ひとりの役割りを
明確にします。
7
各役職ごとの職務内容を明確にします。
8
社員のモチベーションが最高になる評価システム
を作成します。
9
期待する社風・文化を作りだし、根付かせる
方法・プランを作成します。
10
現状とのギャップを埋める各種トレーニング
プランの開発し、実施します。
11
具体的プラン開発および低リスク・高効果の
実践方法を導入します。
12
お問合せ
電話 090-6650-9858
mail info@longlastingline.com
商品の認知・購入率・客単価が全然上がらない。。。。。
効果的な宣伝文句・セールスレターって、、、
よく知らない。。。
プロモーション・キャンペーンの反応率が悪い。。。。