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組織構築

企業・お店・事業の目的を達成するのに必要かつ十分なモチベーションと
能力を持った人々で構成された効果的・効率的な組織を開発・運営すること

会社は”人”が動かします。

成功・失敗の一番の要因はその”人”です。その”人”が最大に会社の成長に働きかけることが必要です。
ビジネスの4大要素のエンジンとなる部分を強化します。

お悩み解決のための考え方と主な活動

Coaching

上司が部下を効果的に育成し全組織がモチベーション
高く成長して行けるコーチングの手法を導入します。

1

現状マッピング

現在の組織・個人の状態・状況を調査し、問題点
・改善点を明確にします。

2


分析

現状に無駄がないか・有効に機能しているか分析します。

3

evaluation (現状の評価)

現状と要求される職務レベルのギャップを分析します。

4


モチベーション分析

社員のモチベーション状況をデータ化し、分析し
改善点を可視化します。

5

組織図

最適な組織図を作成します。

6


R&R

組織図内の各役職の役割りと責任を明確にします。
企業目標達成のための一人ひとりの役割りを
明確にします。

7

Job descripution

各役職ごとの職務内容を明確にします。

8


評価基準

社員のモチベーションが最高になる評価システム
を作成します。

9

適正な文化・社風構築

期待する社風・文化を作りだし、根付かせる
方法・プランを作成します。

10


トレーニング

現状とのギャップを埋める各種トレーニング
プランの開発し、実施します。

11

リストラクチャリング

具体的プラン開発および低リスク・高効果の
実践方法を導入します。

12


成功ビジネスの大要素

 
継続する方法

 



ロング ラスティング ライン 本気で売り上げ2倍にする基本メニュー

その商品 本当はもっと売れるはず!
1

商品・ブランド開発・再生

既存品の売り上げが落ちている。。。。
競合に売り上げを奪われている。。。。
もっと売れるはずなんだけども。。。。

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販促 間違ってませんか?
2

効果的マーケティング

商品の認知・購入率・客単価が全然上がらない。。。。。
効果的な宣伝文句・セールスレターって、、、
よく知らない。。。
プロモーション・キャンペーンの反応率が悪い。。。。

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販客数 まだまだ増えますよ!
3

販客数アップ

来店者数を増やしたい。。
新規客がなかなか来ない。。。。
リピーター・固定客が増えない。。。。

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会社 もっと大きくしませんか?
4

企業戦略・起業戦略・新規事業参入

長い目で成長するにはどんな戦略が有効なのだろうか。。
先代とは違う方法で成功したい。。。
起業・新規事業に参入したい。。

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人・組織は変わるんです!
5

人・組織・企業カルチャー構築

社員のやる気とスキルを高めたい。。。
効果的・効率的な組織に変えたい。。。
リストラも考えないといけないかな。。。

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まずはご相談・ご連絡ください

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