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伝統的な地場産業がその経営状況がなかなか思うように行かない現況をどの様にして打開するかについての４回目です。
３回に渡って”伝統産業”、”地場産業”をビジネスとして成り立たせるためにはと言う事で経営者の視点でのプロセスの１０のステップについて書きました。
良く考えるとこれって伝統産業とか地場産業に限ったことではなく全てのビジネスの発展のさせ方に共通するものなのです。
で、最後の最後に結局何を知りたいかと言うと、
”成功させるための具体的なアイデア”
を知りたいと言う事に尽きるのではないでしょうか？
コンサルティングをやっているとクライアントにしばしば期待されます。
”で成功するアイデアは何ですか？” 教えて下さい。
- 必ず売れるメニュー
- 必ず売れる商品
- 必ず売れるキャンペーン
- 飛躍的に集客につながるメディア活用方法
- 自社ホームページでの販売が飛躍的に高まる方法
- 必ずお客様が購入する店舗デザイン
- etc
を教えてください！それもお金をかけないで。。。
皆さんの期待はニュースなどで取り上げられる”思わず大ヒットした商品”や”行列の絶えないお店”を今直ぐ作りたいと言う事です。
その時の私の答えは
”分かりません”
です。
魔法使いではありませんし、ましてやビジネスは博打ではありません。
それでは成功している企業は偶然で成功したのでしょうか？
そうではありません。
正しいことを正しくコツコツとやったから成功したのですね。
その方法の一例が例えば先の１０のステップです。
大企業でさえ分からないのです。だからお金をかけて色々なリサーチをやるのです。
何の為のリサーチ？ わからないから出来るだけ成功率を高めるためにやるのですね。
大企業の凄いところは
”わからないことを分かっている”ことです。
それでもほとんどの場合が失敗に終わります。
ビジネスで成功するのはそれぐらい難しいという事です。
それでは資金に余裕のない中小企業が出来るだけ成功率を高めるために、、、出来るだけ成功の可能性の高いアクションを見つけ出すためにはどうすれば良いのでしょうか？
次回から私の思うところを書いて行きます。
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