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社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ⑤ : リーダの一番大切なもの

ビジネス実践・経営コンサルティング 

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今までの4回の記事でリーダーは決めなければならないと書きました。勇気をもって決める。そして決めたことが正しい結果になるように努力することが大切だと言う事です。

 

今回はリーダーのポジショニングについてです。

 

リーダーは部下の側にいなければなりません

 

どう言う意味かと言うと、リーダーは時には部下に対して部下が望まないことをやらせる必要があります。

期待通りの結果を出さなかったり、ミスをしたと気には叱責することも必要です。

 

その時にリーダーが持つべき覚悟は

 

部下・メンバーの失敗や未熟さはリーダーである自分の責任である

と言う覚悟です。

 

この覚悟を持って絶えず部下に接していればそのリーダーは自分たちの味方だと感じてくれます。

 

リーダーが自分の味方であると信じられるからこそ部下は全力を上げて取り組めるのです。

 

部下のミスは自分のミス

部下の成功は部下のもの

 

このシンプルな考えを再度肝に銘じて部下と接するときっと良い結果が出るはずです。

 

リーダーシップのタイプにはいくつかのタイプがあると物の本には書かれています。

自分について来い!型や

皆に任せて自分はサポートする

あるいは自分はできないからお願いします。

 

等。

 

それは自分の個性と任されたプロジェクトや職務。そしてメンバーの個性に合わせて選択すれば良いのですが、いずれのタイプを選択してもリーダーが絶えず部下の側にいなければ必ずとん挫します。

 

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