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ビジネスリーダーで一番重要な役割は
決める
ことと言うのが前回でした。
兎に角リーダーが決めないと何も始まりません。
間違いかもわからないけれども決めないといけないのです。
決められないリーダー
決められないリーダーがいます。
何故決められないのでしょうか？
幾つか代表的な理由を上げてみます。
- 失敗することが怖くて決められない
- データが揃っていないので決められない
- 責任を取るのが怖くて決められない
- 考える時間が短すぎて決められない
- どちらが正しいのか分からない
こんなところが代表的な決められない理由でしょうか？
多くの場合がそでも最後は決めなくてはいけないので決めることになるのですが。。。。結局決めるのです。
でもよく考えてください。
そもそもやる前から正しい・間違いなんて言うものはないのです。特にビジネスにおいては。
レストランを生業として150年の老舗の店が全く違う業界、例えばエンタメ業界に進出したとします。
それが上手く行ったら正しい選択。上手く行かなかったら間違った選択。
と言う事です。
つまり、決めたことが正しかったと言えるように決めてから努力できる力が大切なのです。
優秀なリーダーの考え方
もちろん冷静に必要な情報を集めて、必要な時間は考え、参考になる意見を持っている人の考えを聞くことにより成功の精度は上がります。
が、それでも１００％ではありません。。
決める時には
- 冷静に集められる情報は集める
- それでも正解は教えてくれない
- 長く考えても同じこと
- 決めたことが正解と言えるように決めてから頑張る
これが優秀なリーダーに共通しているやり方です。
こう割り切れば下のメンバーは
うちのリーダーは迅速に的確な判断をしてくれるので安心して仕事に取り組める
と思ってくれるものです。
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