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社員研修・人材育成・リーダー・管理職研修 ② : リーダの一番大切なもの

ビジネス実践・経営コンサルティング 

ロング ラスティング ライン3L

が分かりやすく解説します

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管理職がリーダーとなることが理想の組織であると言うところが前回でした。

 

リーダーシップとは何でしょうか?

 

様々なリーダーシップ関連の本や論文、研修がこの世には溢れています。

私は学者ではありませんので学術的なことは分かりません。

 

私のロング ラスティング ラインでは

リーダーシップとは

 

ビジネス組織を引っ張る力

 

と定義しています。

 

引っ張るとはどういう事でしょうか?

 

  • 目標を決めて
  • 進む方向を決めて
  • やり方を決めて
  • メンバーにその意図・目的を理解させて
  • 起こりうるリスクを解説し
  • それに備えた準備を指示し
  • それらに対応できるべくメンバーを鍛えて
  • 負けそうになったり困難に陥ったチームを勇気づけて
  • 達成した時のリワード=報酬を用意して
  • 目的地に到達させることです。

 

その為に必要な一番のリーダーの役割は

 

決める

 

ことです。

 

上に挙げた全ての引っ張る行動は何かを決めないと何一つ起こらないことばかりです。

 

ビジネスに限らず人生では様々な事が起こります。

全ての人はそれらに自ずと解答を見つけて生きているはずです。それが正しい・間違いはあったとしても。

 

目覚ましが鳴っているけれども起きようか起きまいか。。。。

このケーキ食べようか食べまいか

 

こんな日常の何気ないことでも人は必ずどちらかを決めて行動しています。

 

それをチームの全体結論として決めるのがリーダーの一番重要な役目です。

リーダーが決めないと何も起こらない。

つまり、失敗も成功も起こらないと言う事です。

 

迷っている暇はないのです。

 

決めてください。

 

後で修正しても良いので

 

いつも私がリーダー研修で言う言葉です。

 

大変勇気がいります。

 

 

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