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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは⑮ 上司の間違いを正せないモンスター: 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

ロング ラスティング ライン3L

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電話:090-6650-9858

メール:info@longlastingline.com

 

 

15種類のモンスター社員についての解説14回目。 最後である。

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

15. 上司の間違いを正せない人

 

これかなりチャレンジングであることを承知で言っている。

 

私としてもこれがモンスターであると断言。。。は出来ない。

 

私自身も含めて是非こうでありたいと言う想いを込めてあえてモンスターとしている。

 

  • 我々は誰の為に働いているのか?

 

答えは会社の為である。

上司の為ではない。

 

であれば、上司が間違えたことをした場合それを正すのは職務ではないだろうか?

 

誰も意義はないと思う。思いたい。

 

問題は、それが簡単ではないと言う事だ。

 

どれが正しいとか間違っているとか。。。実は明らかに間違っていると言う判断を上司が下す事は実際にはあまりない。

 

明らかに間違っていると断言できることは

 

法律に反することぐらいであろう

 

この法律に反することでさえ反対できずに後で会社が多大な損害を被ると言う事件は日常茶判事のごとく目や耳に入って来る。

 

モンスター認定をするのであれば

 

上司が明らかに法律違反。あるいは社会的規範に則って考えて明らかに違反している行為をしていることに反対しない部下

 

とするのはどうだろうか。

 

 

とある仲間たちと話した時に、

 

税法違反や独禁法違反に明らかに違反している行為を得意先がこちらに要求して来た時には当然毅然として態度で断るべきだと言う話しになった。

その際に一人が

 

”上司がどう言うかだな。。。”

 

とコメントした。

 

これは危ない。

 

実際それを受けると言う上司。そして上司にやれと言われたらそれをやる部下。

 

どちらもモンスター認定だろう。

 

是非、モンスターにならない様に心掛けて仕事をして行きたいものだ。

 

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