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15種類のモンスター社員についての解説。３回目

 

 

１５種類のモンスター

1. 直ぐに感情的になる人（ヒステリックな言動をする人）
2. 直ぐに感情的になる人（理論的思考が“出来ない“　のではなく”そもそもしない”）
3. 人をRespect しない人
4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人（言われなくとも判断すべき）
7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
14. 部下の成長を職務としない上司
15. 上司の間違いを正せない人

 

 

4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人

 

これは、本人の思い付きのままに他人に指示を出したり、依頼をしたりする人の事だ。

 

このタイプを上司に持つと部下は大変であることは言うまでもない。仕事が滞る。

 

”これ、金曜までにやっといて”

”それ、何でやってないの？”

”よし、来週からＸXXしよう！”

”すみません、これどうしても必要なので今日中にお願いできますか？”

 

 

と言うのが決まり文句である。

 

このモンスターには２種類ある。

 

1. 全く、仕事のスケジュール管理や工程管理が出来ていない。その能力がない。
2. 自分の仕事を最優先する為には他人の仕事の弊害は気にならない。

 

前者の場合は

悪気がないと言えばそうなのだが。。。。典型的な能力のない人であると言える。　

 

このタイプには穏やかに（時にはきつく）

 

• ”その日までには無理です”と伝える。

 

上司の場合は伝えにくいのだがその場合は

 

• ”はい。わかりました。その代わりXXXは来週に遅れますがよろしいでしょうか？”

 

と聞くことが波風立てない方法になる。

 

後者の場合は

先の様に穏やかに伝えても相手は激怒する可能性がある。　もともと”悪気”がある。。とまで言うと言いすぎになるが相手が困ることは分かって言っているのである。

 

始末に負えないタイプだ。

 

ここは勇気が必要になる。

 

多くの場合相手が立場が上のモンスターなので、徒党を組むことがベストである。

同じような被害に合っている何人かと相談して、さらに上の上司に助けを求める。。。それが困難な場合は

 

”相手の懐に飛びこめ”だ。　なんかの機会を利用して、例えばその相手と食事なりの機会を設けて褒めてほめてほめまくり、一つだけ改善してもらえると助かる点があります。。。と伝えるのだ。

 

元々が他人の事に気が回らない頭のあまりよくない人が多いので案外この方法は効くものである。

 

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