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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは?⓻ 会社の不平不満を社内で声高に叫ぶ人モンスター: 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

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15種類のモンスター社員についての解説。6回目

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社の不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

      7. 会社の不平不満を社内で声高に叫ぶ人

 

どの会社にもこれに一人は思い当たる人間がいるものだ。

 

ここで重要なのは ”声高に” と言う点だ。

 

飲み屋で酒を酌み交わしながら上司や会社、他の部署の悪口を言うぐらいは許容しよう。許容範囲である。問題なしだ。

 

声高にと言うのは

 

皆に聞こえる様に(わざと?)社長・上司・会社の制度・他部署の悪口を言う社内で業務中に言う人である。

 

戦時下で敵国の悪口をこのように言うのは問題ないだろう。

 

上司・同僚・他部署は敵か?

 

決してそうではない。

 

考えがが違ったり、未熟な点も当然あるだろう。

 

誰もが問題点を感じながら業務を続けているのである。そしてそれを改善しようと努力をしている場合もあるだろうし、力及ばずあまり良いとは言えない制度を作ってしまう事もあるだろう。

 

それをまるで敵の様に思違いしてしまう。。。。。困った人だ。

 

このタイプのモンスターは例えばプロスポーツの世界で言えば

 

ただの1ファンであり決してチームのプレイヤーではないと言う事だ

 

つまり誰よりも一番プロ意識が薄い人ということになる。

 

このモンスターが周りに与える影響は多大である。

 

特に若い社員やまだ慣れていない社員等がその様な戯言を毎日聞くと勘違いすることも出てくる。

勘違いしないまでも誰も聞きたくないものである。

 

このタイプのモンスターにはやはり

 

本人が信頼している人からその非を伝えてもらうことになる。

 

そういう人がいない場合はそれは

 

上司の責任でやってもらうことになる。これも上司の立派な仕事だ。

 

このタイプで哀れなのは実は自分が一番損をしていることに気づいてないことだ。

 

往々にして社内のだれからも好かれていない場合が多い。 何人かの友達はいても遥かに敵が多い。

 

それに気づいていないのだ。

 

全ての人の為になんとか諭す必要がある。

 

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