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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは?⓼ 直ぐに会社を辞めると言うモンスター: 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

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15種類のモンスター社員についての解説。7回目

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人

 

これは放っておけと言えば放っておけばよい。

 

正しい対処は出来るだけ速やかに退社してもらう事である。

 

会社を辞めたいと公言するぐらい会社が嫌であればいてもらう必要は全くない。

 

引き止める等もっての他である。

 

”会社をやめる” と言う言事はトップクラスの秘密事項である。

それをあちらこちらで声高に叫ぶようであれば会社のモラルも何もあったものではない。

 

権限のある人が本人を呼びつけて 退社を受け入れる用意があるので今月末で良いか?と確認するのが正しい対処だ。

 

そこで本人が実は辞めたくないのです。

 

となれば初めて諭せばよい。 どれほど周りの皆のモチベーションを下げているか。どれほど会社や組織を侮辱しているのかを。

 

 

そのまま辞めますと言えばスムーズに退職手続きを取るだけである。これでみんながWin- Win である。

 

 

もし、本気でないのに辞めてやる!と叫んでいるモンスターが周りにいるなら。

 

是非諭してあげるべきだ。

 

本当に辞める羽目になるけども良いか?

 

と。

 

子供なのである。

 

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