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<組織構築・評価制度・管理職研修>:⑪ 上司に読んでもらいたい。ダメ上司のトリセツ 逃げる

ビジネス実践・経営コンサルティング 

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が分かりやすく解説します

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ダメ上司の10種類

 

  1. 計画性がない
  2. 部下に適切に指示できない
  3. とにかく話しが長い
  4. 時代の器機についてこれない
  5. 上に弱過ぎ
  6. 頑固すぎ
  7. 自分の間違いを認められない
  8. 部下を自分のサポーターとして使う
  9. 理論的でない(頭が悪い?)
  10. 逃げる

 

10.逃げる ダメ上司

 

これは文字通りです。

 

  • 何か問題が起こったら”君たちに任せた!”と言う態度のだめな人の事です。
  • 可愛い子ぶって”君たちの方が優秀だから”とふざけたことを言う人もいました。
  • 自分の失敗の責任を部下の責任とする上司がいるならばそれはもっての他。言語道断です。
  • 自分のチームの失敗を特定の部下の責任にするのも同罪です。仮にその個人の責任であったとしても個人的な背任行為などでなけれ当然上司の責任です。

 

本来上司と言うのはそのチームの中で一番困難な事に率先してアタックして行くべき立場です。そしてすべての責任を取るのです。

 

一番困難なこと。。。。

  • それはトラブルの解決です。
  • 会社から要求された一番困難なタスクです。
  • 一番難しい得意先も表立って自らが担当すべきです。少なくとも担当の部下と協働で。

 

それが出来ない、しない人はそもそも上司と言う立場なってはいけないのですが。。。。

 

いるのです。時々。

テレビや映画の世界だけかと思っていたら現実世界にも信じられませんが生息しているのです。。。

 

まービジネス界以外の特別な世界では当たり前なのでしょうが。。。。ニュースで見る政治の世界とはこんなものなのでしょうか?分かりませんが。

 

戦後時代、織田信長の姉川の戦いの時”金ヶ崎の退き口”と言うのがありました。

お家の為、仲間の為。ここはまず自分が逃げて後に再興するのだと言うことです。これは残された部下も納得です。

逆に関ヶ原の戦いや大阪夏の陣で西方・大阪方の総大将の毛利輝元や豊臣秀頼が一度も戦場に表れないのは逃げだと言われているみたいです(すみません。この辺りは未熟な歴史の知識なので。。。あくまで例として言っているだけです)

 

いずれにせよビジネスの世界では許されません。

部下は当然やる気が無くなりますし、時には精神を病むのもこのタイプの上司を持った時です。

 

逃げる上司のトリセツ

 

”それは上司のXXさんが決定したことです”

と大声で言うことです。

とはなかなかいかないですよね。。。。。

 

では黙って耐えるしかないのでしょうか?

 

コツは

その上司が逃げていることをさらに上席の方に理解してもらう事です。

 

どうやって?

逃げる上司は自分が逃げていることを知っていますからそうはやすやすと尻尾は出しません。

 

これは告発すべき事案だと思います。

 

人事なり、上席の上役なりに告発することだと思います。

匿名で行えることが大前提ですが、、、、

もし、上席の方が信頼に足りる方なら匿名でなくとも可能かもわかりません。できれば一人ではなく仲間何人かとやってください。

 

非常に難しいのですが。。。。。。こう考える勇気を持ってください。

 

”自分は上司の為に働いているのではない。会社のために働いているのだ。問題事や看過できない問題人がいるのであればそれを会社に告発しないのは背任行為だ”

 

と。

 

それを受け止められる会社であることを祈ります。

 

私の会社はそうでした。勤めた会社も自分の会社も。

なので皆さんの会社も期待が持てるはずです。

 

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