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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは?⑨ 同僚・上司の悪口を周りに言うモンスター: 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

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15種類のモンスター社員についての解説。8回目

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

 

9.同僚・上司の悪口を周りに言う人

 

案外こう言うタイプは周りにいる。

 

7の会社の不満を声高に叫ぶ人とよく似ているが、ここで言うモンスターは

 

個人攻撃をするモンスターの事である。

 

勿論言っている本人にはそれなりの理由があるのだろう。正当性もあるのかもわからない。

 

が、いかなる理由があるにせよ、

 

社会人としての礼儀。最低限のマナーとして他人の悪口を言う人間を是とする理屈はない。

 

このタイプの困った特徴は

 

周りの人間に自分の意見。つまり誰かの悪口について賛同を得ようとすることである。

 

始末に負えないタイプと言えるだろう。

 

幾らその人の悪口を言われたところで、聞かされたこちらとしては同感である場合ばかりではない。

場合によっては悪口を言っているお前がの方が悪いよと言いたくなることも多い。

 

そこで反論しようものなら次に日から貴方も敵となり悪口の対象となってしまう。

 

人は誰もが気の合わない人がいるものだ。

どうしても我慢できずに悪口を言ってしまうのも人の常だ。

 

このモンスターはその一般的な常識を超えて他人の悪口を吹聴しその対象を陥れようとする。

 

それが悪であると言う事だ。

 

 

その様な場に遭遇した時は

 

一切に自分の意見は言わず、その後は離れる事を心掛けるのが最善である。

 

また、その様なモンスターは貴方だけでなく他の人も全員快く思っていないことも知っておくべきだ。

 

結局は自分が損をするのだが。。。。

 

とは言うものの長く放置すると組織のモチベーションと生産性が著しく落ちる。

これは本当に著しく落ちることになる。

 

叱るべき立場の人間が責務として対応しなければならない重大案件である。

 

会社・組織・社会の一般通念とかけ離れ卑劣な行為であるので厳しく処分。場合によっては排除しなければならなないモンスターである。

 

責任者はどの様な事を実際行っているのかを何人かにインタビューし、データとしてそれらを整理した上で本人に厳しく対処することが望まれる。

 

多くの場合、反省してもう言いませんとなる場合が多いだろうが、それでも丸く全てが収まることも少ないだろう。

 

配置転換も含めての厳しい処遇をする必要があると考える。

 

さもなければ会社自体が崩壊する危険さえあるのがこのモンスターである。

 

会社の問題と言うよりも生まれ持った人間性の問題である場合が多いので構成させるのは極めて困難なモンスターとも言える。

 

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