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成功するための条件
TCLP
- Thinking skill （問題を解決する能力）
- Communication sill （他人を説得できる能力）
- Leadership（人を動かす能力）
- Power（やり切るパワー・力強さ）
と
ICF
- Integrity（誠意・誠実さ）
- Courage（勇気）
- Fairness（公平性）
今回は
TCLPの最後。 P, Power =やり切るパワー・力強さについてです。
ビジネスにおけるPower = やり切る力
ビジネスをやっていて幾ら問題解決能力を駆使して正しいプロセスを見極め入念に準備をし、関係者を理論的にデータベースでそのプロジェクトをＧoすることに合意をもらいリーダーシップを発揮して多くの人を動かすことが出来たとしても。。。。。。。。
仕事は面白いもので必ず何かしらの問題が発生します。
- 仮定と違うことが発生すること等普通です
- 予期せぬ邪魔が入ることは織り込んでおかなければなりません。
- 競合が先に同じ様なことをやって来ることもあります。
- 商品に欠陥が見つかることもあります。
- 何より期待した通りの成果が出ることは稀です。。。。。。
それでも止めるわけにいかないのです。
期待した成果を出すことがどうしても必要なのです。
ビジネスなのですから。。。。。。。
その様な様々な障害を乗り越えて前に前に進んでいく力が必要です。
それこそがパワーなのです。
やり切らなくてはなりません。
では、
ビジネスにおいてそのパワーですが
それは障害が発生した時にそれを
修正する
ことです。
そして、それでも止まらずに前に進めて行く必要があるのです。
そう。
ビジネスにおける Power = やり切る力とは
修正力の事を言います。
当初予定通り進むこと等は絶対にないとの前提のもと来たる問題点やトラブルの発生に絶えず備えいざそれが発生した時にTCLのスキルを駆使し速やかに修正することが重要なのです。
修正のコツ
- 事前に起こる可能性のあるリスクを列記しておく
- そのリスクの発生可能性を確認しておく
- そのリスクが起こった時の損害額を計算しておく
- そして、それが起こった時の修正プランを事前に作成しておく
- それが発生した場合には速やかにボタンを押して稼働させる
ことです。
特に事前にリスクマネジメントプランを作成しておくことはとても有効です。
何故なら落ち着いた環境でプランを作成するのですからそもそも焦る必要がありません。落ち着いて有効なプランを作成する心と時間の余裕があります。
そして予期せぬトラブルが発生した時に対処するプランを速やかに作成する有効なトレーニングにもなるのです。
そして必要なことは
力強く、負けずに対処すると言う強い気持ちです。
どんなトラブルも必ず解決出来ます。
それを速やかに作成し、迅速に対処できるかどうかが問題なのです。
これらを繰り返すことがビジネスそのものですし、それを行う強さが成功するためには絶対に必要です。
最後に生きてくる力こそがこの
Power = やりぬく力なのです。
そして
それは修正力である
ことを覚えておいてください。
これでTCLPについての解説はいったん終わりです。
次回からは、ICFについてです。
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＜経営・評価制度・組織・マーケティング＞：ビジネスで成功する条件 ② ーー TCLP & ICF TCLPの T （問題解決能力）について
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＜経営・評価制度・組織・マーケティング＞：ビジネスで成功する条件 ⑤ ーー TCLP & ICF TCLPの P （やり切る力）について
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＜経営・評価制度・組織・マーケティング＞：ビジネスで成功する条件 ⑥ ーー TCLP & ICF ICFの I （誠意）について
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＜経営・評価制度・組織・マーケティング＞：ビジネスで成功する条件 ⑧ 最後 ーー TCLP & ICF ICFの F （公平性）について
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