• HOME
  • 企業紹介
  • 商品ブランド強化
  • マーケティング
  • 販客数アップ
  • 企業戦略開発
  • 組織構築
  • 費用
お知らせ
Title

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ③: コンサルあるある 詐欺師じゃなおいです。。。

ビジネス実践・経営コンサルティング 

ロング ラスティング ライン3L

が分かりやすく解説します

<九州・京都・大阪・関西・東京・全国対応>

 

経営相談はマーケテイング/営業・人事組織構築の専門経営コンサルタント 

ロング ラスティング ライン3L まで

https://longlastingline.com/

 

コンサルあるあるの3回目です。

 

”なんか悲しい。。。。”

 

コンサルタントって結構、山師と言うか信頼感がないと言うか、極端な言い方をすれば詐欺師の様に思われているところがあって悲しいです。

 

こんな経験がありました。

 

お問い合せ頂き、メールと電話で何回かやり取りした後に面談することになりました。お互い相性もばっちりで、深い信頼関係に基づいてお仕事させていただけるであろうと言う事で契約に至りました。

 

契約書を何度かドラフト段階でやり取りし、最終的に合意したものを持って調印と共に第1回目のビジネスミーティング開催と言う事で日時も決まりました。

 

そのミーティングを翌日に控えた夜突然連絡がきました。

 

今回のコンサルティング契約をなかったことにして欲しいとのこと。

 

非情に驚きました。全く予期していいなかったからです。

 

でも本題はその理由です。

 

理由はご主人が反対して認めてくれないから

 

ご主人はそのビジネスに関わっているわけではなく奥様が社長としてやってらっしゃる会社なのですが、ご主人曰く

”コンサルなんか何もやってくれない”

”どぶにお金を捨てるようなものだ”

”お前は馬鹿だ”

と言う事らしいのです。

 

かなり激しくやり合ったらしいのですが夫婦仲を悪くしてまでもコンサルタントとは契約が出来ない。大変不本意であり申し訳ないのですが今回の契約は無しにして欲しいと言うことでした。

 

ご主人、コンサルで嫌な経験をお持ちなのでしょうか?

 

でも、多少なりともこのようなお考えは多くの方がお持ちなのだと思います。

”結果的に責任は取ってくれないのだから”

と言う事ですね。

 

確かに。そう思います。

 

これが医者・弁護士・会計士等(彼らもコンサルタントと言えます)であれば、一般人が全く知りえない知識をお持ちでそれを使ってのコンサル業なので分かりやすいのですが、、、、俗に言う経営コンサルタントとなると確かに実像が分かりにくいものです。

 

売り上げを上げるために起業した。それを今まで行ってきた。それが私の仕事であり存在価値だと社長様は思うでしょうし、そう思って当然だと思います。

それをお手伝いする経営・ビジネスコンサルタント系については

それを赤の他人に何が出来ると言うのか!

と言う事でしょうね。

 

悲しいことです。

コンサルタントの腕にもよりますがコンサルタントもその道のプロなので上手く使えばとても安い買い物だと思うのですが、、、、

 

関連記事

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ①: コンサルあるある 

https://longlastingline.com/info/1895.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ②:コンサルあるある 確認に使わないで。。。

https://longlastingline.com/info/1902.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ③:コンサルあるある 詐欺師じゃないです。。。

https://longlastingline.com/info/1908.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ④: コンサルあるある 口だけではないですよ。。

https://longlastingline.com/info/1913.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑤:コンサルあるある 料金設定が難しい。。。

https://longlastingline.com/info/1925.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑥:コンサルあるある 相性あります。。。。

https://longlastingline.com/info/1929.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑦:コンサルあるある 契約前の提案の濃さは。。。

https://longlastingline.com/info/1933.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑧:コンサルあるある どこで終われば良いのか?。

https://longlastingline.com/info/1937.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑨:コンサルあるある いつまでフォローする?。。

https://longlastingline.com/info/1939.html

経営コンサルティング・コンサルタントの憂鬱 ⑩:コンサルあるある 社長と社員がもめる。。

https://longlastingline.com/info/1943.html

 

 

 

 

商品戦略強化なら:https://longlastingline.com/brand

マーケティング戦略構築・強化なら:https://longlastingline.com/marketing

集客戦略強化なら:https://longlastingline.com/sale

企業戦略構築なら:https://longlastingline.com/strategy

人事制度・評価制度構築なら:https://longlastingline.com/culture

 

 

経営相談はマーケテイング/営業・人事組織構築の専門経営コンサルタント 

ロング ラスティング ライン3L まで

https://longlastingline.com/

mail: info@longlastingline.com

電話 : 09066509858

中小企業・個人企業専門の経営コンサルティイング

ロング ラスティング ライン 3L

<九州・京都・大阪・関西・東京・全国対応>

 

 




<

ページ上部に戻る