ビジネス実践・経営コンサルティング　

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が分かりやすく解説します

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起業に際して必要な

 

1. 集客の方法
2. その他のマーケティング方法
3. 起業の際の心がけ
4. 資金関連

 

等の知識や情報はコンサルを頼らなくとも本屋・公の機関が主催する講演会やセミナーで得られるのではないか？と言うのが前回の内容です。

 

実際にビジネスの経験がある方であれば普通の事。つまりお金を払ってまで聞くことではないと感じます。

 

では

 

起業コンサルには何を求めるべきでしょか？

 

それは一言でいうと

 

そこから先のやり方です。

 

つまり実際の自分ビジネスにあった的確な方法です。

 

コンサルタントってどんな職業なのか？と言う話になりますが。。。。

コンサルタントとはそもそも資格などなくて誰でもが何かを教える立場になるとコンサルタントと名乗れます。

 

実際頼れるコンサルタントとは何かというと（人柄などはおいておきます）

 

クライアントに合わせて実践できる人です。

つまり本人にビジネスと言う戦場での実践経験がある人です。

 

分かりやすい例で野球のコーチに例えてみます。

 

野球のプレイヤーとしての経験がない野球のコーチがいたとします。。それでも上に書いた様な4つの知識は生徒に与えることが可能です。実際少年野球のコーチには野球未経験者が多数います。それでもちゃんとコーチは出来るのですね。

何故か？

それは生徒が全くの初心者だからです。

 

• 声を出せ
• 脇は閉めろ
• 毎日素振りをしなさい
• ルール解説
• 先頭をきっての練習参加
• 上手くなりたいのであればXXXの練習をしなさい
• 等

 

とても皆さん熱心で優秀な方でした。　実際に生徒は最初はキャッチボールすらできなかったのが外野への大きなフライが取れるようになりダブルプレイも取れるようになります。

 

でもこれは生徒が初心者だからです。そしてそれらのことは野球の実践経験がなくとも自分の生きて来た経験から言うことが出来るのです。そしてそれは間違いではありません。

 

なのでコーチは無給です。つまり同じ程度の知識は無給かそれに近い金額で提供されてしかるべきものだからです。

その代わり、本当に生徒が知りたいヒットをもっと打つためのバットの出し方を今の状況を理解した上でそれが出来るようにしてほしいと言う期待には応えられません。実際にその様な状況になった時には甲子園出場経験のある別のコーチの出番です。

 

 

一方、起業する方々は

もっと真剣に人生をかけて起業をすることが多いのではないでしょうか？

 

それであれば、実際に素振りを見てどこが悪いのか的確に指摘・指導してくれるコーチが必要ではないでしょうか？

 

起業で言うと

上記の４つの情報からの先がなければ起業は成功しないのです。

 

つまり

 

初心者として得なければならない知識は高額なお金を払わなくとも手に入れることが出来る。

そして起業を成功させる為にはそこから先の知識やアドバイスが本来必要である

 

と言う事です。

 

その為には実際に自分でやっていた人でなければクライアント一人一人の全く違う状況に合わせて的確なアドバイスができないはずです。

 

集客のアイデアとして、WEBを使って云々と多くの人が教えてくれますが、実際に一緒に作りSEO対策までやってくれなければクライアントは成果を出せないはずです。

ブランドのポジショニングが大切なのはわかったとして実際にどうやってそれを作ってどうやってそれを告知してどうやって営業活動するのかをクライアントごとにクライアントが出来るようにしてあげないとクライアントは成果を出せないはずです。

 

宣伝することが重要なのは当然です。この商品を実際に宣伝するための具体的なアイデアが必要なのです。

 

それらは実際に自分で実践して来た人にしかわからないことが多いのです。

 

 

起業の際にコンサルタントを頼ることは間違いではありません。

その際には

 

• 自分で起業しようと思っているビジネスでの実践の経験があるのか？
• どこまで教えてもらえるのか？　
• どこを一緒にやってもらえるのか？

 

をはっきりと確認するようにしてください。

 

先の4つの話だけであれば無料で手に入れることが出来ます。

 

まとめると

 

起業時にコンサルタントを選ぶコツは

 

• 実践経験があり（起業経験と言う意味ではなく、実際に貴方がやろうとしているビジネスや同類のビジネスを実践して来た経験です）
• 自分に合った方法を
• ある程度の期間（成功するまで）
• 様々な状況に面しながら
• 自分と一緒に
• 考え・実践してくれる
• 家庭教師の様な

 

コンサルタントをパートナーにすることです。　

 

ビジネスはやってみないと何が起こるか分からないのですから。

 

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