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<起業・経営戦略・事業計画 コンサルティング> 成功の為のビジネスのステップについて ③ 経営(事業)目標の決定 :京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

 

 

<京都・大阪・東京・全国対応>

― 戦略開発から実践プラン作成・実行支援まで ー

 

起業相談・経営相談のコンサルティングをお探しなら

 

京都・大阪の中小企業コンサルティング

ロング ラスティング ライン3L

 

までお気軽にご相談ください。

最後までお付き合いいたします。

 

https://longlastingline.com/

電話:090-6650-9858

メール:info@longlastingline.com

 

起業・事業の成功の為のステップについての3回目です。

 

① 商品・サービスの開発

② 企業・経営目標の設定

③ 目標達成の為の戦略の構築

④ 営業戦略とプランの構築

⑤ マーケティング戦略とプランの構築

⑥ 事業計画の作成

⑦ 組織の構築

⑧ 製造・物流等のバックオフィスの構築

⑨ 総務的・事務的手続き

⑩ 実践開始

 

の10スッテプの

 

② 企業・経営目標の設定 についてです。

 

これはここでは

 

数字の事だと考えてください。

 

つまり

売り上げと利益です。

 

それを

 

1.少なくとも5年先の目標金額

2.そして将来的な夢の金額

 

の2種類で作ってください。

 

特に1の”5年先”が特に必要です。とりあえずのゴールです。

 

これは夢ではなく、

 

”必達目標”として置きます。

 

1億なのか?10億なのか? 

あるいは1,000万なのか?

 

何故重要か?

 

この質問に特に起業をしようと漠然と考えている方は答えられない場合があります。

 

何も精神的な話しをしているのではなく、とても実務的に必要なのです。

 

何故なら、

 

その金額によって、取るアクションと掛けるコストが全然違ってくるからです。

 

  • 100億と言うなら、TVコマーシャルを入れましょう
  • 1,000万ならチラシを近所に配布しましょう

 

と言う事です。

 

現実的にそして絶対に人生をかけて達成する数字を考えてください。

 

その数字・金額の妥当性を検証できないのであれば、そんな時はコンサルティング会社に少しばかりのお金を払って相談すれば良いのです。

 

 

将来の夢の目標・金額

 

これは貴方がその会社や事業を育てて行くときに一緒に働く仲間や得意先。そして顧客の方に貴方と貴方の会社に夢を持ってもらうために、そしてそれに賛同してもらうために必要なのです。

 

それがやがて貴方の会社のビジョン・理念に繋がっていきます。

 

さーその起業・事業・今のビジネスの立て直しは

5年後にいくら達成しますか?

 

次回は

 

③ 目標達成の為の戦略の構築

 

についてです。

経営のご相談なら

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京都・大阪の中小企業コンサルティイング

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