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経営コンサルタントのブログ <社長・リーダーシップ・組織>  良い社長・悪い社長・普通の社長 ⓸/4 ーー 大企業の社長 : 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都・大阪・東京・全国対応の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

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メール:info@longlastingline.com

 

 

 

ーーーーーこれは記事ではありません。ただの独断と偏見に富んだ書き物・エッセイですーーーーーー

 

あくまでも私の独断と偏見まみれの話になりますので、

内容が決して正しいと言うものではないことをご理解ください。

 

今回は前回までの ”起業したての社長” ー ”中小企業の社長” に引き続き 

 

3つの社長

 

  1.  1) 起業したて
  2.  2) 中小企業
  3.  3) 大企業

 

 

の中の最後。3番目

 

2)大企業の社長の

 

  • 良い社長
  • 悪い社長
  • 普通の社長

 

 

大企業の”良い社長”

 

  • 大組織であるにもかかわらず社員に”自分の顔が見える”ようにしている
  • 会社の状態や将来を末端の社員までが理解できるように情報発信している
  • 社会に与えるインパクトを十分に理解している
  • 自分ではできない部分を十分に認識している
  • 自分の出自の部署を特段ひいきしない
  • 3年―10年先まで考えている
  • 勇気がある
  • 自分の損得を多くは考えない。会社と社員の損得を一番に考える
  • 社員に対してフレンドリーであるが、適度な距離を保っている
  • 後継者を育てることに熱心。

 

かなと考えます。 ここになると自信が余りありません。 何故なら自分でやった経験がないからです。 

 

知り合いの方や世間のニューズ等から自分なりに思う事です。

 

要約すると

 

  • 会社と社会の両方において多くの人間の人生に大きな影響を与えるポジションにいることを十分に理解して行動しておりそれに伴う特別な責任を持っていることを深く認識している

 

ことかと。

 

大企業であろうとも社員一人一人は生活をしていますし意志があります。 中小の間であれば彼・彼女達の顔が見えるので意思の疎通もある程度容易かと思います。

自分の意志を社員に伝えることも同様にまだ容易です。(これが出来ていない中小の社長であればそれは”悪い社長”ですね)

 

一方大企業になるとそれが簡単には出来ません。が、それを様々はツールや機会を通じて末端の社員までに自分の考え方や会社の将来を伝えることが必要です。

また、社員一人一人に対してコミュニケーションを自らは取れないでしょうがそれぞれの長にそれを職務の一環として命じ、その文化を作ることは出来ます。

 

理想は、社長が今何を考えていて、どこに向かおうとしているのかを全社員が第三者に同じ言葉で説明できる状態だと思います。

 

それが社員を幸せにする基本中の基本だと思います。

 

そして、勇気。

 

とんでもない勇気が必要です。 失敗したら社会に与える影響は多大です。 

下す決断は時には社員の幸せと社会の幸せのどちらかにしか貢献出来ないかもわかりません。

関連するステークホルダーにとっては明らかにマイナスな事かもわかりません。

 

それらの困難を乗り越えて長い目で見て正しいことを決断しリードし自ら実践しなければなりません。

何故なら最後にはみんなが幸せになるのだから。。。。

 

大変です。。。。

 

だからと言って様々な決断を下せない社長がいる大企業は多くの人を悲しませることになります。

 

 

大企業の”悪い社長”

 

一言で言うと

 

  • 勇気と正義感のない社長

 

と言うことになります。

 

船頭がふらふらしている。

何かの決断がとても一般的なモラルから考えて正義に反している

 

その様な方がいますね。 新聞やテレビで記事になる人たちです。

 

社長は

 

”いつでも辞めてやる。自分は正しいことをやるんだ”

 

と言う強い意志が必要だと信じています。

 

 

 

大企業の”普通の社長”

 

  • 会社の業績を伸ばすことは出来るけれども社員と社会を幸せには出来ない社長

 

ではないでしょうか?

 

”会社の義務は利益と売り上げの向上だ”

これは当然です。

 

一方で、社会における会社は人間の幸せを追求すると言う欲求の手段やツールでもあると思うのです。

 

なので、理想は利益と売り上げの向上により、社員と社会を幸福にする会社ですね。

 

これをお題目だけでなく勇気をもって実践してくれる社長が良い社長になりますが、

多くの場合中々そこまでは”実践”出来ない普通の社長ではないでしょうか。

 

 

 

すみません。上記含む4回で何の確証もない私の独断と偏見に富んだ私見を述べました。悪しからずご了承ください。

 

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