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ーーーーーこれは記事ではありません。ただの独断と偏見に富んだ書き物・エッセイですーーーーー

 

あくまでも私の独断と偏見まみれの話になりますので、

内容が決して正しいと言うものではないことをご理解ください。

 

今回は

３つの社長

 

1.  1) 起業したて
2.  2) 中小企業
3.  3) 大企業

 

の中の最初の

 

1)の起業したての会社の

 

• 良い社長
• 悪い社長
• 普通の社長

 

です。

 

起業したての会社の”良い社長”

 

• 自ら何でもやる社長
• 自ら動く社長
• 一日２４時間・３６５日働く社長
• 夢を語る社長
• 会社の成功に情熱を持っている社長
• 会社の成功と社員の幸せを結びつけて語れる社長
• 営業ができる社長
• マーケティングを学ぼうとする社長
• 経理を学ぼうとする社長
• 物流・IT・人事を学ぼうとする社長
• 部下と同格・友達であろうとする社長

 

です。

 

独断と偏見に富んだポイントが4点あります。

 

1. 営業ができること
2. 学ぶ姿勢があること
3. 死ぬ気で働くこと
4. 部下を仲間として接すること

 

会社で一番必要なことは”営業”です。　商品やサービスがまずありきで起業をしたはずです。それを買ってくれる相手がいなければビジネスは動きません。　それを獲得する活動が営業です。

 

先ず社長が率先して営業出来なければ会社の成功はあまり期待できないと思います。

そして、働いて働いて働く。当然部下達も労働時間が長くなるのが普通です。　その部下達よりも労働時間や労力が低いのであれば部下達は”被害者意識”を持ちます。

 

そして、創業メンバーとしてみんなと接し、夢を語り合い会社の成功をみんなの成功として分かち合う。そんな気持ちを社員全員に持ってもらうことが起業時には絶対に必要です。

 

 

起業したての会社の”悪い社長”

 

• 自分に出来ないことは出来る奴に任すんだと言う社長
• 自分は社長だから他の社員とは違うんだと言う社長
• 自分の得意な分野しか熱心に活動しない社長
• 休みを有給休暇を平気で取る社長
• 社員より労働時間が短い社長
• 社員より労力が少ない社長
• 将来像を見せない社長

 

ポイントをまとめると

 

• 社長なので自分は特別だと考える社長

 

と言う事です。

 

• 新聞やテレビドラマで見た社長像に憧れてそれを真似る社長

 

です。

 

起業したては社長自身が平社員であるべきなのです。　ついでに社長もやっている　と言う考えでいると会社は成長します。

社長は平社員であり、課長であり。部長でもあるのです。

 

便宜上の役職はあってもいのです。肝心なことは自分もそうだと言う認識です。　

全てが出来る社長でなければなりません。

 

起業したては自分で人の２倍も３倍も働いて社員は出来るだけ少なくする。これが成功への黄金律です。

 

 

起業したての会社の”普通の社長”

 

これは、良い社長と悪い社長の間です。

 

と言ってしまうと話が終わります。

 

具体的に言うと

 

• 夢を語るが情熱がない
• 成功を語るし道筋も示すがそれがお金儲けだけの為？と思える
• 社員との距離も近いし、仲間意識もあるが問題発生時や一番困難な事柄に対して率先しない。
• ものすごく働くが、部下が同じく長時間労働や過負担労働をしていてもそれが当然だと思っている

 

一言で言うと

 

• 社長熱心だし、いい人なんだ　”けどな”　と言うタイプですね。

 

そして、

 

• 会社の成功と自分の成功は結びつけて考える一方それを社員の幸せと結びつけることまで考えていない社長

 

と言う事だと思います。

 

 

 

すみません。上記全て何の確証もない私の独断と偏見に富んだ私見です。悪しからずご了承ください。

 

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