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良い上司。。。。。
って何でしょうか？
これは上司の役目と言うこととも大きく関連してきます。
部署ごとに決まっているその上司ポジションの役割りを事細かにお話しすると言うことではなく、一般的に、概念的に企業の組織に属している上下関係で言う上司の役割りについてです。
上司の役割りは
自分が管轄する組織やチームに与えられた課題や目標を達成すること
です。
- その為にはチームメンバー全員が効率よく効果的に動かないと結果は出ません。
- そして、それを実現する為に必要な事はメンバー各々の高い能力が必要です。
- であれあば、上司は部下のメンバーの能力を高める必要があります。
つまり、
上司の大きな役割は部下の能力を高めることです。
- その結果、率いる組織なりチームは目標を高いレベルで達成できることになります。
- と、同時にメンバー全員の力のおかげなので各々は称賛されるであろうし、高く評価される必要があります。
それらを考えると
良い上司とは、
部下を育てて、周りから高い評価を得られるようにしてあげられる人
ということになります。
- 優しい上司
- いう事を聞いてくれる上司
- 頼れる上司
- 親しみやすい上司
- 決断力がある上司
- リーダーシップがある上司
- 等などなどなど。。。。。
それらはあくまでも周りから部下が高く評価されるよおう結果を出させるための
手段に過ぎないのです。
単に”やさしい”や”頼りがいがある”などは
は、
文字通り単にであって良い上司のクライテリア＝規定ではありません。
これを部下を持つ意図には強烈に意識してもらいたいです。
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