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<コンサルタント・コンサルティング会社>:コンサルの憂鬱 ③ 良いコンサルタントの条件(私見です):京都のコンサルティング会社3Lが解説

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良いコンサルタントの条件について思う事を書いてみます。あくまで私見になります。

 

  • 実務経験のある事
  • 多くの階層での職務経験があること
  • その道で成功していること

 

この3つが重要だと思っています。もちろん3つ揃っていなくとも良いのですが。

 

実務経験

 

実務経験なしで人に教えることが出来るのだろうか。と素直に思います。

 

  • 業界
  • 業種
  • 職種

 

少なくとこのうち一つは実際に自分でやった経験がないとクライアント様のお手伝いが出来ないのではないかと思います。

 

”名選手必ず名コーチにあらず”

 

と言う言葉があります。これは正しいと思います。

 

しかし

少なくとも選手でなければコーチは出来ないのではないでしょうか?

 

 

多くの階層での経験

 

これは、

 

  • 役職なし
  • 中間管理職
  • 取締役
  • 社長

 

等の階層の事です。

 

多くの場合、コンサルを探していらっしゃる会社様にも同様の階層があります。

そして、依頼された内容が成果として現れた時には全ての階層の方に影響を与えることが普通です。

プロジェクトの途中にも多くの階層の方が絡みます。

 

それぞれの階層で想いが違います。 責任も違います。 スキルも違います。また上司には簡単にNOと言えないのが普通です。

 

  • 現実的かどうか?
  • どの程度困難なことなのか?
  • 社員はポジティブかネガティブか?

 

等、企業運営にはそれらが絶えず絡んできます。

 

この全ての階層の部分の人の気持ちやモチベーションレベルを理解して物事を行うことは大変重要かと思います。

 

その意味で

 

コンサル自信がそれらの階層の経験があればことはスムーズにそして現実的に成功できるプランが作成できる可能性が高まります。

 

 

その道で成功していること

 

これはやはり、

 

成功者の成功体験は失敗者の失敗体験よりも約に立つものです。 

特に成功させるためにコンサルを雇うなら。

 

失敗も貴重な経験ですが。

 

が、

 

これもそもそもが成功法則を知った上での話しです。

 

成功の法則や経験を知らずに成功するプランを考え・実践して行くのはやはり可能性としては低いと言わざるを得ないと思います。

 

 

全て私見ですが、読まれた方は是非これらについてご一考ください。

 

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