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<経営相談・事業計画>中小企業・飲食店がコロナの中でやるべきこと ①

ビジネス実践・経営コンサルティング 

ロング ラスティング ライン3L

が分かりやすく解説します

<九州・京都・大阪・関西・東京・全国対応>

 

今世の中は新型コロナウイルスの影響で大変なことになっています。

その中で体力のない中小企業・飲食店はそれこそ生きるか死ぬかの戦いを続けていると言って良いと思います。

 

どうやって生き抜くのが一番成功の可能性が高いのか思うところを書いてみたいと思います。

 

大原則

 

今、稼ぐことは忘れる

 

これに尽きると思います。

 

非情な言葉かもわかりませんが今のこの現状ではコロナ前と同じペースで売り上げを取り続けることは現実的には困難です。

 

休業・テレワーク・商談延期 等など。

 

では今何に力を注ぐべきか

 

3つの事に焦点を当ててください。

 

3つとは

 

  1. コロナ終息後にロケットスタートできる準備・種まき
  2. 今のマイナスを少しでも減らす
  3. 現金を出来るだけ工面する

 

この3つについて理由と自分のクライアントや知り合いの方々が実践している内容等について次回から皆様にシェアして行きたいと思います。

 

もう実践されていらっしゃる方も多いと思います。あるいはもしかしてそこまで真剣に考えていなかったと言う方もいらっしゃるかもわかりません。

 

それぞれ状況が違うと思いますが少しでもお役に立てればと言う思いを込めて書いて行きます。

 

因みに私の様なコンサル業ももろに影響を受けています。何の関係があって?と思われるかもわかりませんがクライントやその候補の方々のビジネスが芳しくないとまわりまわって様々な業界にマイナスの影響が出るものだという事を自分でも身をもって知りました。

 

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経営相談はマーケテイング/営業・人事組織構築の専門経営コンサルタント 

ロング ラスティング ライン3L まで

mail: info@longlastingline.com

電話 : 09066509858

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