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京都の経営コンサルティング
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新卒研修・新人研修の時期がやってきた。
弊社ロング ラスティング ラインでも御多分に漏れずお受けさせていただいている。
そんな中で大変僭越かと思うが、過去の経験から新卒・新人研修について思うところをを記事にしてみる。
目的は無駄な時間とお金を使わずに即戦力、それも優秀な即戦力となる社員を育てるコツをお伝えすることにある。
よくある新卒研修でのアジェンダの希望
新人研修。何をして欲しいか？ で人事担当の方からの要望で多いのは。。。
- 名刺の渡し方
- 訪問の仕方
- 電話の取り方
- 来客対応
- ほうれんそう
- 挨拶のしかた
等である。
確かに重要だ。
ビジネスをする以前の基本中の基本と言える。
確かに学生時代にはあまり意識していなかったろう。この機、つまり社会人になった機にきちんと覚えるというのは大変重要だと思う。
問題は。。。。。。
何故、人事さん。あなた自分でやらないの？
という事である。
そんな基本中の基本。わかっているはずでしょう？ と思う。
いや。人事の方はじめこれを依頼してくる人はわかっているのだと思う。
じゃ、なぜコンサル、あるいは研修会社にお金を払ってまで依頼するのか？
多分、、、、、本当は本当のところが別にあるのではないか？と言う恐れからだろうと思う。
断言しよう！
”今あなたが知っている、それ。ほぼ間違いなく正解です。
少し違うかもわからないがそれはネットで調べたらすぐにわかります。
コンサルも研修会社も貴方も同じです。”
他にもっと重要な教えることはあるのか？
これが一番肝要なところだ。
ある。”ノックの数は何回”かよりももっと重要なことが、ビジネスをうまく進めていく為に必要なことがある。
それが以下。私の思うところだ。
- ロジカルシンキング
- リーダーシップ
- フォローワーシップ
- 効果的に業務を進めるコツ（プライオリティーセッティング・スケジューリング・メモライティング・モンスターとの接し方・等）
- コミュニケーションマナー
である。
実際に現場でビジネスを始めると予定通りにうまく進むこと等あり得ないことにすぐに気が付くだろう。
自分一人では何もできないことも知るだろう
上司・同僚・得意先との軋轢で心身共に疲れることを知るだろう
毎日毎日よくもこんなに問題が発生することをしるだろう。
ビジネスをすると言うことはそれらを、そんな環境の中で、複数を同時に、解決していくことである。
その方法を教えてあげたほうが良い。
エレベーターの上座・下座を覚えるよりもはるかに約に立つ。
今年は新人研修のアジェンダを再考してみてはどうだろう。
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