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先日事業計画を作成して欲しいとのご要望を頂いたのですが、その際に最初の会議用に作成した資料がありましたのでそれを基に今回事業計画とは何か？について改めて記事にしてみたいと思います。

 

事業計画とは何か？

 

事業計画とは事業遂行の為の戦略とその戦略に則った実務アクションをまとめたものである。　

その結果事業として得られるものを目標として記し、事業のプログレスの確認と修正の道具とする。

 

と言う事です。

 

ですので数字の羅列ではなく（勿論数字も必要ですが）、戦略とアクションをまとめたものと考えるのが一番合っていると思います。

 

 

それでは　事業計画　”書”　とは何か？

 

これはシンプルです。

事業計画を紙に書いたもの

です。

 

 

しばしばある勘違い

 

事業計画”書”を作成して欲しい。

と言う依頼が頻繁にあります。

 

”書”を作る為には”計画”が無ければ作れません。

つまり、

事業計画がないのに事業計画”書”は理論上作れないのです。

 

その肝心要の計画がないのに書の作成の依頼が来ます。

それは無理です。

 

多くの場合は融資を受けるのに。。。。

あるいは補助金を受けるのに。。。。。

 

と言う事で必要に迫られて計画なしでの書の依頼になるのです。

 

勿論作れます。。。。。かっこよく見せることは出来ます。

がそれでは企業の正しい運営には役に立たない事は言うまでもありません。

 

 

事業計画に必要な項目

 

• 戦略
• アクションプラン
• 目標

 

が基本中の基本として必要です。

 

同時に

事業の為の計画ですので金銭にまつわる事柄は必ず必要です。

 

• 売り上げ
• 利益
• 費用

 

ですね。

 

そしてどうしても必要な事が

 

• その戦略やアクションプランで目標が達成できるかどうかの証明です。

 

ここに事業計画の全てが詰まっていると言ってもよい程重要な事です。

 

 

それらをまとめそして達成可能＋実践可能な形としたものが

正しい事業計画と言えます。

 

次回は事業計画構築の基本のプロセスについてです。

 

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