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経営コンサルタントのブログ <働く・コンサル・経営・転職> コミットメント。コミットするとは? : 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都・大阪・東京・全国対応の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

ロング ラスティング ライン3L

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電話:090-6650-9858

メール:info@longlastingline.com

 

 

コミットメント。 コミットする。

 

等と言う表現があります。

 

簡単に使う事も多いのですがこの”コミットする”とは実際どういう意味なのでしょうか?

 

 

ビジネスの世界における”コミット”とは?

 

新人の頃大先輩に言われました。

 

”コミット”って何かわかるか?

 

それは

 

”会社を去るかどうか決めることだ”

 

と。

 

つまり、私は営業でしたのでコミットした数字を達成出来れば引き続き来月も会社に残れるが達成出来なければそれは即退社を意味すると言う意味だと言う事です。

 

これはかなり大げさな表現ですが、意味するところは的を得ていると思います。

 

つまり、

 

コミットした以上は達成しないことはあり得ないと言う事です。

 

この様な話をすると

”コミットはで出来ません”と言う人がいます。

逆に簡単に

”コミットします”

と口にする人がいます。

 

どちらもどちらですが、、、比較すると後者の方がまだましな気がします。

 

コミットせずに仕事をする人を信用できますか?

 

”多分できると思います”

”多分美味しいと思います”

 

と言う人や店に頼んだり、入りますか?

 

と言う事です。

 

確かに実際コミットした事柄が100%達成できる人は稀と言うかこの世にはいないと思います。

 

が、

 

まずコミットする。

 

そしてコミットした以上何が何でもやり遂げる。

 

これが正しいビジネスでし成果を出すためのプロセスです。

 

コミットせずに達成してもさほど価値はありません。

 

 

極端な例で恐縮ですが。。。。

 

  • 150をコミットして、130達成したAさん。
  • 100をコミットして140達成したBさん。

 

両者とも同じ困難さの仕事をしているとした場合は

年度別の評価制度に基づく評価はこの年はBさんが上です。

が、将来のことまでも見据えて会社の重要な人材に育てたいと思われる人はAさんです。

 

”低くコミットしておいて高い成果を出して自分の価値を高める”は商売の手段としては有効です。が、社内でやるには余りにもずるいやり方ですね。自分の評価を上げる為に取るあざとい方法と見えてしまいます。

 

 

責任の取り方

 

コミットした事柄に対して未達成の場合に

 

”責任を取って辞めます”

”辞めればいいんでしょ?”

と直ぐに口にする人がいます。

 

これは大きな間違いです。

 

理由は

 

⓵ 会社にとって貴方と言う貴重な人材を失う事は大きな損失であるからです。辞められたら困るのです

 

もう一つの理由は

 

⓶ 貴方が辞めたぐらいでは埋め合わせ出来ないのです。 それなら”責任取って今から1年間無給で働きます”の方がまだ筋が通っています。

 

 

上述しましたが、

 

コミットした以上は未達成はあってはいけないのです。

 

その意識で働くことこそがプロのビジネスパーソンです。

 

勇気をもってコミットし、その達成の為にあらゆる手段と努力を講じてこそ初めて成果が出るのですね。

 

その意識で働くと

  • とてもそこまでは出来ないと思っていたこと
  • そんなことは頼めないとおもっていたこと
  • そんなしんどいことは出来ないとおもっていたこと

をやらざるを得なくなります。

 

でも、それが明日からの貴方のスタンダードになるのです。

 

成功していると思われている人達はそこまでやっています。

 

だから、”あの人は凄い”と見えるのです。

実際は当人にとってはごく普通のことなのに。

 

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