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<経営相談・組織構築・評価制度・人事制度> : 実行力とは何か?

”ビジネス実践・経営コンサルティング ”ロング ラスティング ライン3L” 

が分かりやすく解説します

<九州・京都・大阪・関西・東京・全国対応>

 

3Lの評価制度・組織構築コンサルティングは

https://longlastingline.com/culture

 

先日、とある方からコンサルタントとして思う”実行力”について一度解説してみてくれと言われました。

 

大きな命題です。

 

企業を運営して行く上で一番必要なものである

 

と言うことは断言できます。

 

会社を起こすときにまず何が必要ですか?と起業相談を受ける際に聞かれることが良くあります。

 

  • 資金
  • 大志
  • 強い意志
  • 仲間
  • 勿論商品やサービス
  • 知識
  • 経験
  • skill

 

どれも必要なものです。普通に考えると一つでも欠けると起業などとてもできるものではありません。

 

勿論その通りです。

 

が実際に上記に書いたようなものを用意できる人が実際にどのくらいいるでしょうか? それも十分にとなるとまずいないのではと思います。

知識や経験についても当然あるから始めることが多いのですがそれがどこまで通用するかは未知数です。商品やサービスはなくてはならないものですがこれもまた本当に買い手が付くのだろうか?本当にやってみるまで分かりません。

 

等と考えるととても起業は出来ません。

もちろんすでに起業して何年もたっている老舗の会社にしても次のステップに進めませんし、問題点を解決する努力は出来てもなかなか改善までは行えないと言うところではないでしょうか?

 

結局それをやろうとする気持ちがなければ何も始まらないと言う事です。

この気持ちは、心の持ちようと言う事で技術や・知識とは別の物と考えてしまいがちですが

 

実はこれは立派なビジネス遂行上のスキルなのです。

 

そのスキルを

 

実行力

 

と呼びます。

 

すぐれた経営者やリーダーはこの実行力と言うスキルが高いと言えます。

と言うかこれが高くないと決して何も手に入らないのです。

 

業界の事を知らないままにスタートとした。いいではないですか? それから必死になって学べば。

落とし穴に気づかずにいた。大丈夫です。解決策を走り回って模索しましょう。

 

自分で選んだことや決定したことが正しいかどうかなど誰にも分かりません。

神のみぞ知るです。

 

実行力スキルを最大限に使って走りながら落とし物を拾えば良いのです。

 

過去の成功企業を見て下さい。みんなそうしていますよ。

 

3Lの評価制度・組織構築コンサルティングは

https://longlastingline.com/culture

 

経営相談はマーケテイング/営業・評価制度・人事制度構築の専門コンサルティング 

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電話 : 09066509858

中小企業・個人企業専門の経営コンサルティイング

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