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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは⑩ 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させるモンスター: 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

ロング ラスティング ライン3L

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メール:info@longlastingline.com

 

 

15種類のモンスター社員についての解説。9回目

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

10.自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人

 

何が気に入らないのか朝から機嫌が悪い人がいる。

 

  • 挨拶しても無視をする
  • 何かを聞いても無視をする
  • 話しかけてくるけども礼を逸している
  • いかにも自分は不機嫌だと言う態度でオフィス内にいる
  • 物に当たり散らしている
  • 一つ一つの行動の音が明らかに大きい

 

非常に周りが気を遣う。

 

当の本人は

”誰だって機嫌が悪い日もある。何が悪い” 

程度の認識である場合があり驚いたこともある。

 

あるいは

生まれついた性格で分かってはいるけどもコントロールできないと言う人間も実際にいる。

 

それらをお見ているとこのタイプはほとんどの場合生まれついた時からきっとそうなんだろうと考えざるを得ない。

 

回りの人々の優しさに守られて今まで大きなトラブルもなく過ごしてこれたと言うことを認識していない。

 

腫れ物に触る様に接せざるを得ない結果当然仕事に影響が出る。

勇気も持って話しかけ仕事への影響が出ない様に頑張っているのは本人ではなく周りに人々だ。 

これが優しさに守られていると言える所以である。

 

どう対処する?

 

放っておくしかない。

 

突然機嫌が直って元に戻り何事もなかった様に振る舞う。

周りの人達はほっとして胸をなでおろす。

 

が、これで万歳と言う訳には行かないだろう。

 

大の大人が会社と言うプロの集まる集団の中で子供じみた態度で周りの人達にストレスを与える。

 

許されざる行為ではないだろうか?

 

まーだからモンスターなのだろうが。

 

困ったものだ。

 

私の経験では誰が諭しても完全に治ったと言うことは残念ながらない。

 

やはり、上の者や責任あるものが注意するしかないだろう。

 

その際、”人としておかしいよ”と言う言い方ではなく

 

具体的に業務に支障が出ていることを説明しなければならない。

つまり

 

業務遂行上問題がある

 

と言う言い方だ。

 

セクハラ・パワハラと同じと言う事だ。

 

これは個人の問題ではなく(個人の問題で社会的に困難な目にあってもそれは本人の責任であるので放っておけばよい)、

あくまでも会社の業務遂行上の由々しき問題である

と言う事を説明し修正を求めることが大切だと思う。

 

あくまでも会社の業務に差支えがあるから問題なのである。

 

個人の問題を会社として口を挟む様な言い方をすると益々おかしな方向に行く様だ。気を付けたい。

 

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