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京都の経営コンサルタントのブログ <コンサル・社員研修・新人研修> モンスター社員とは?③ 他人をRespectしないモンスター : 京都の中小企業コンサルティング 3L が解説

京都の ”戦略&実践” 中小企業コンサルティング

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15種類のモンスター社員についての解説。2回目

 

 

15種類のモンスター

  1. 直ぐに感情的になる人(ヒステリックな言動をする人)
  2. 直ぐに感情的になる人(理論的思考が“出来ない“ のではなく”そもそもしない”)
  3. 人をRespect しない人
  4. 絶えず自分のペースで他人を巻き込む人
  5. 上司/同僚との関係を友達や恋人と同じと勘違いする人
  6. 職務上の秘密を簡単に漏らす人(言われなくとも判断すべき)
  7. 会社での不平不満を社内で声高に叫ぶ人
  8. 直ぐに会社を辞めるてやると叫ぶ人
  9. 同僚・上司の悪口を周りに言う人
  10. 自分の不機嫌を周りに簡単に伝染させる人
  11. “やりたくないこと”を“やる必要がないこと”として進める人
  12. 会社の成長が目的であることを無視して働く人
  13. ありがとう・お願いします・挨拶をしない人
  14. 部下の成長を職務としない上司
  15. 上司の間違いを正せない人

 

2回目は 人をRespect しない人

 

これは非常に腹立たしいモンスターである。

 

Respect は 尊敬と訳されるがここでは尊敬と言うよりも 

 

”尊重”と考えて欲しい。

 

人の時間や仕事をあたかも無意味な様に振るまう人の事である。そして馬鹿にする人である

 

  • 忙しい時に平気で用事を頼む人
  • 人が仕上げた成果物を平気でどぶに捨てる様な行動を取る人
  • 人の立場を考えもせずに自分の正当性だけを声高に述べる人
  • 人前で他人を非難・罵倒する人

 

等が代表だろ。

 

勿論、人は失敗もするだろうし、間違った理屈や論理をこねることもある。それが頻繁にする人にはストレスが溜まるのも事実である。

 

しかし、

 

だからと言って相手を貶めるような言動は厳に慎まなければならない。それが社会的に正しい振る舞いである。

 

にもかかわらず、そこに思いが行かない人の事である。

 

  • 人前で部下を罵倒する上司はここに入る
  • 君には分からないだろうが。。。と言う前置きをする人もここである。
  • 自分の過去経歴や履歴を声高に披露する人もここだ

 

社員は様々は人間が集まって集団を形成している。当然違った考えや思想を持っているはずである。

 

当然の事だ。

 

能力の違いはもっとあるだろう。

 

そういう集団に属している以上はそれぞれの人の考えを当然否定することもある。

 

が、それのやり方に問題がある人がこのモンスターだ。

 

パワハラと言う言葉で形容される人が典型だろう。

 

大変不愉快で困ったものである。

 

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