• HOME
  • 企業紹介
  • 商品ブランド強化
  • マーケティング
  • 販客数アップ
  • 企業戦略開発
  • 組織構築
  • 費用
お知らせ
Title

<中小企業コンサルティング> コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ① : 4つの時・パターン

ー 戦略開発から実践プラン作成・実行支援まで ー

<九州・京都・大阪・関西・名古屋・東京・全国対応>

 

”戦略経営”実践ビジネスコンサルティングの 

ロング ラスティング ライン3L

が分かりやすく解説します

 

ビジネス・経営・起業のご相談は

マーケテイング・営業・人事組織構築・社員研修専門の経営コンサルタント 

ロング ラスティング ライン3L まで

https://longlastingline.com/

 

2020年―2021年は想像もしていなかったコロナ禍でほぼ全ての企業が大変な時期を過ごしています。

生き残るために。。。。コロナ禍が過ぎ去った後にロケットスタートするために。。。。あるいはコロナ禍だからこそ成功するビジネスを始めたい。。。。

様々な思いが交差します。私自身も全く同じ境遇です。

 

こんな時だからこそコンサルティング会社の経営者・コンサルタントとしてコンサルの存在価値を再考する良い機会と捉えて色々と考えています。

 

その中でコンサルティングを必要とするのはどんな時だろう? と再度2021年の年始から自問自答しやはり行きついたシンプルな答えを皆様にお伝えしたいと思います。

 

上手く使えばコンサルは価値のあるものです。

 

コンサルを使うべき時・4つのパターン

 

  1. 戦略が定まっていない時
  2. 実践プランが定まっていない時
  3. 実践方法が定まっていない時
  4. 自社の本業ではない分野だがビジネス遂行上必要なシステムやアクション等を構築する時

 

結局はこの4つです。

 

当たり前と言えば当たり前のこと。でも多くの方がここに対してコンサルティング会社・コンサルタントは何をしてくれるのかを理解していません。

また自社の状況をよく理解せずに違うパターンで違うコンサルタントに依頼していることが多々あるように思えます。これには間違った期待をコンサルタントに持っていることも含まれます。

 

次回から各パターンの解説とその時に必要とするコンサルタントの選定にし方について解説をして行きます。

 

関連記事

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ① : 4つの時・パターン

https://longlastingline.com/info/3070.html

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ② : 4つの時・戦略や事業計画を作成したい時

https://longlastingline.com/info/3078.html

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ③ : 4つの時・実践プランを作成したい時

https://longlastingline.com/info/3095.html

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ④ : 4つの時・実践方法を決定したい時

https://longlastingline.com/info/3105.html

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ⑤ : 4つの時・本業ではない分野

https://longlastingline.com/info/3113.html

コンサルティング会社・コンサルタントを使うべき時 ⑥ : 結論 正しいコンサルティング契約の時

https://longlastingline.com/info/3122.html

 

 

ビジネス・経営・起業のご相談は

中小企業・個人企業専門

ー 戦略開発から実践プラン作成・実行支援まで ー

<九州・京都・大阪・関西・名古屋・東京・全国対応>

 

”戦略経営”実践ビジネスコンサルティングの 

ロング ラスティング ライン3L まで

 

https://longlastingline.com/

mail: info@longlastingline.com

電話 : 09066509858

 




<

ページ上部に戻る